
對(duì)話企業(yè)家陶利——做企業(yè)靠 19年前,他是一個(gè)程序員,初出茅廬,經(jīng)驗(yàn)不足,憑借一己之力闖世界;

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幾乎所有的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的基本問題都是那些自愿管理這個(gè)項(xiàng)目的人員很少擁有的建設(shè)數(shù)據(jù)中心的經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)數(shù)據(jù)中心一般在職業(yè)生涯中只有一次。因此,最重要的成功因素是知道提出什么問題和向誰(shuí)提出問題。下面是你建設(shè)數(shù)據(jù)中心之前應(yīng)該問自己、你的老板、設(shè)施團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)師和你信任的其他關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)人的10個(gè)問題。
第一個(gè)問題通常的最難回答的或者最簡(jiǎn)單的問題。對(duì)于分析師來說,這個(gè)問題的答案是“取決于許多因素”。但是,當(dāng)你投資數(shù)千萬美元建設(shè)一個(gè)新的數(shù)據(jù)中心的時(shí)候,這個(gè)答案就不行了。這個(gè)問題的困難部分不是搞清楚你現(xiàn)在的需求有多大,而是要搞清楚你在15年中的需求是什么。
數(shù)據(jù)中心通常是由層次水平確定的。層次水平實(shí)際上確定了這個(gè)環(huán)境的可用性(正常運(yùn)行時(shí)間)的目標(biāo)。雖然經(jīng)常引用TIA 942行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但是,許多公司在設(shè)計(jì)的早期階段都使用正常運(yùn)行時(shí)間學(xué)會(huì)(UPTIME INSTITUTE)的4層可用性指南作為一個(gè)良好的拇指定律。確定這個(gè)層是非常重要的,因?yàn)槟愕?0%的資本預(yù)算都是由你確定層次的決策確定的。
傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心是根據(jù)旨在支持當(dāng)時(shí)典型的IT設(shè)備的最大容量的靜態(tài)能源需求建設(shè)的。這種模式現(xiàn)在不在起作用了,數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)需要考慮能源的伸縮性,以支持未來安裝高密度的機(jī)架環(huán)境。
在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中心的時(shí)候,有沒有我需要了解的市場(chǎng)上的綠色技術(shù)或者將出現(xiàn)的綠色技術(shù)?從設(shè)計(jì)的角度看,在數(shù)據(jù)中心中使用句柄頭和冷卻工作量的最有效的方法是什么?
一個(gè)新的數(shù)據(jù)中心的實(shí)際的生命周期是什么?傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心一般使用壽命是15至20年。但是,由于目前的技術(shù)和計(jì)算需求的迅速變化,這個(gè)時(shí)間段是現(xiàn)實(shí)的嗎?有沒有一些方法把新的數(shù)據(jù)中心壽命延長(zhǎng)到20年以上?
在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)中,我們要支持例外的情況:高可用性、高性能和伸縮性。但是,你的應(yīng)用程序都需要這些水平的支持嗎?我能根據(jù)我的應(yīng)用程序的要求建立一個(gè)環(huán)境以支持不同的服務(wù)和技術(shù)水平嗎?
當(dāng)前占主導(dǎo)地位的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)趨勢(shì)是什么?使用(或者忽略)這些趨勢(shì)有什么好處和壞處?
在整合項(xiàng)目中,最常提出的問題是“我需要多少了數(shù)據(jù)中心?”這些問題的答案取決于風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)、資本預(yù)算、地理位置、服務(wù)水平和恢復(fù)時(shí)間目標(biāo)。在某些情況下,建造兩個(gè)數(shù)據(jù)中心能夠建造一個(gè)數(shù)據(jù)中心便宜一些。
當(dāng)設(shè)計(jì)一個(gè)數(shù)據(jù)中心的時(shí)候,我應(yīng)該還要制定我的業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃嗎?或者在整個(gè)設(shè)計(jì)階段考慮業(yè)務(wù)持續(xù)性與災(zāi)難恢復(fù)?有沒有新的技術(shù)在解決業(yè)務(wù)持續(xù)性與災(zāi)難恢復(fù)問題的同時(shí)還能為重要的應(yīng)用程序提供高增長(zhǎng)和冗余水平?
我們?nèi)绾未_定這個(gè)工程公司、建筑公司、分包商、委托公司等等?目前有沒有應(yīng)該注意的最佳做法或者最糟糕的做法?